๐ฆ Uniswap Technische Analyse Serie #4: Code-gedreven Organisaties
Hallo, ik ben BQ Developer. @BQ_Developer
Tot nu toe hebben we gekeken naar de technische evolutie van Uniswap @Uniswap van V2 naar V4, maar nu blijft de belangrijkste vraag over.
Wie beslist over de toekomst van dit systeem?
๐ค De reden waarom perfecte technologie kan worden geschonden
Tot september 2020 had Uniswap geen tokens.
Hayden Adams en het team namen alle beslissingen, met een dagelijkse handelsvolume van $1 miljard en een soepele groei.
Toen verscheen Sushiswap. Ze kopieerden simpelweg de Uniswap-code en voegden SUSHI-tokenbeloningen toe, en in slechts 5 dagen verliet $2,1 miljard aan liquiditeit.
Dit was het moment waarop de beperkingen van open source werden onthuld. De code kan door iedereen worden gekopieerd, en liquiditeit beweegt onmiddellijk als er betere prikkels zijn.
โ๏ธ Een tijdelijke oplossing: UNI-token
Uniswap lanceerde onmiddellijk de UNI-token.
60% van de 1 miljard tokens werd toegewezen aan de gemeenschap, en 400 UNI werden airdropped naar 250.000 eerdere gebruikers. Ze verklaarden dat nu tokenhouders alles zouden beslissen via stemmen.
Maar de realiteit was anders.
๐ฏ De realiteit van governance: Apathie en concentratie
Vier jaar later zijn er slechts 20 voorstellen aangenomen.
De gemiddelde stempercentage is 2-3%. De meeste houders nemen niet deel aan stemmen. Ze vinden het moeilijk om complexe technische voorstellen te begrijpen en weten dat de grote spelers toch wel zullen beslissen.
In feite houden de top 10 adressen 45% van de stemkracht. a16z alleen houdt 7%.
Wat nog interessanter is, is de positie van Uniswap Labs. Zij behandelen kernactiviteiten zoals V4-ontwikkeling, frontend-operaties en regulatoire reacties... Governance stempelt slechts de uiteindelijke goedkeuring.
๐ญ De paradox van decentralisatie
Uiteindelijk heeft de UNI-token een nieuwe vorm van centralisatie gecreรซerd.
รรฉn token, รฉรฉn stem betekent dat kapitaal macht gelijk is aan autoriteit. Complexe technische beslissingen vereisen expertise, maar slechts weinigen bezitten zowel expertise als kapitaal.
De fee switch die al drie jaar geen conclusie heeft bereikt, is een goed voorbeeld. Of LP-winst moet worden gedeeld met sommige UNI-houders lijkt een eenvoudig probleem, maar niemand kan verantwoordelijkheid nemen en een beslissing maken.
โ๏ธ Conclusie van de serie
Van V2 naar V4 heeft Uniswap een technisch opmerkelijke evolutie bereikt.
Maar het moeilijkste probleem was niet de technologie, maar governance.
Terwijl de code kan worden gekopieerd, kan de gemeenschap niet worden gekopieerd.
De echte uitdaging van Web3 is niet om een perfect protocol te creรซren, maar om ware gedecentraliseerde governance te implementeren, denk je niet?
---
Jouw likes en shares zijn liefde ๐ฅฐ
#BQDeveloper #Uniswap #UNIToken #ParadoxVanDecentralisatie

๐ฆ Uniswap Technical Analysis Series #3: Programmeerbare beurzen
Hallo, dit is BQ Developer. @BQ_Developer
In het laatste deel hadden we het over Uniswap V3 die eenvoud opgeeft voor efficiรซntie.
Laten we het deze keer hebben over hoe Uniswap te maken kreeg met een andere fundamentele beperking.
๐ค De paradox van innovatie: zelfs als je een nieuw idee hebt, kun je het niet schrijven
De voortgang van Uniswap tot aan V3 was verbluffend, maar รฉรฉn ding bleef hetzelfde.
Als een protocol eenmaal is geรฏmplementeerd, kan het nooit meer worden gewijzigd.
Dit is de kernwaarde van blockchain, onveranderlijkheid, maar het is ook een schakel geworden voor innovatie.
Laat me je een voorbeeld geven. Als u de vergoeding automatisch aanpast aan 0,5% wanneer de markt volatiel is en 0,1% wanneer deze stabiel is, verdient u meer LP en kunnen handelaren tegen een eerlijke prijs handelen.
Het idee is goed, maar niet op Uniswap. Het commissiepercentage is ingebed in de code, dus niemand kan het veranderen.
Waarom maak je dan geen nieuw protocol?
Dit is waar de harde realiteit van DeFi in het spel komt. Er zit al $100 miljoen in de Uniswap ETH/USDC-pool,
Het nieuwe protocol zou vanaf nul moeten beginnen. Als u slechts $ 1.000 probeert te veranderen, als de prijs met 5% daalt, wie zal het dan uitgeven?
Zonder handelaren komen LP's niet, en zonder LP's komen handelaren niet, en begint een cyclus van dood.
โ๏ธ De verschuiving in denken van Uniswap V4: liquiditeit en logica scheiden
V4 benaderde dit probleem vanuit een heel andere invalshoek.
"Wat als we de liquiditeitspool laten zoals hij is en alleen de transactielogica veranderen?"
De kern van het haaksysteem is deze scheiding.
Voorheen was รฉรฉn slim contract verantwoordelijk voor alles, van het opslaan van geld tot het uitvoeren van transacties.
V4 splitste dit in tweeรซn.
- Core Protocol: Alleen verantwoordelijk voor liquiditeitsbeheer
- Hook: verantwoordelijk voor de gedetailleerde logica van het transactieproces
Als u nu een idee heeft voor dynamische vergoedingen, hoeft u geen nieuw protocol te maken.
U hoeft alleen maar een haak toe te voegen aan de bestaande pool van $ 100 miljoen.
Alvorens te handelen, kan de haak het hele proces van het controleren van marktomstandigheden, het aanpassen van vergoedingen en het uitvoeren van transacties beheersen.
Terwijl de bestaande liquiditeit wordt gebruikt zoals die is.
๐ญ Een nieuwe chaos gecreรซerd door oneindige mogelijkheden
V1 was eenvoudig, V2 was nog eenvoudig, V3 was ingewikkelder, maar de regels waren duidelijk.
V4 maakte de regels zelf programmeerbaar.
Er zijn nu tientallen manieren om dezelfde ETH/USDC te verhandelen.
Sommige haken verdedigen MEV, sommige verminderen prijsschokken en sommige staan handel alleen toe onder bepaalde voorwaarden.
Ik denk dat het grote probleem hier is hoe de gemiddelde gebruiker dit kiest.
Veiligheid is het grootste probleem. Hooks kunnen willekeurige code uitvoeren tijdens het handelsproces.
Kwaadwillende hooks kunnen meer tokens binnensluipen of kosten stelen naar specifieke adressen.
Het is echter praktisch onmogelijk voor gewone mensen om de slimme contractcode te lezen en te verifiรซren.
๐ฏ Een nieuwe vorm van decentralisatie
Als ik kijk naar de situatie die door V4 is gecreรซerd, komt er een interessante vraag in me op.
Als het protocol volledig open is, maar er worden slechts een paar geverifieerde hooks daadwerkelijk gebruikt, is dit dan echt gedecentraliseerd?
Misschien experimenteert V4 met een nieuwe vorm van decentralisatie.
Houd de infrastructuur neutraal en onveranderlijk, maar laat de applicatielaag erboven over aan de keuze van de markt.
Net zoals TCP/IP een neutraal communicatieprotocol biedt, en Google en Facebook daarbovenop vrijelijk concurreren.
Wat V4 uiteindelijk heeft laten zien, zijn de groeipijnen van DeFi.
Van de "Simple Tools for All" van V1 en V2 tot de "Efficient Tools for Professionals" van V3,
Het is nu geรซvolueerd tot een "platform gemaakt door ontwikkelaars en gekozen door de markt".
Of je het nu leuk vindt of niet, ik weet niet of dit de rijping is van gedecentraliseerde financiรซn
โ๏ธ In het volgende deel,
Technisch lijkt alles opgelost te zijn, maar de laatste vraag blijft.
Wie zal beslissen over de toekomst van al deze protocollen?
In deel 4 zullen we kijken naar de nieuwe machtsstructuur die is gecreรซerd door het UNI-token en -bestuur.
---
Je likes en shares zijn ๐ฅฐ liefde
#BQ๊ฐ๋ฐ์ #์ ๋์ค์ #V4 #ํ๋ก๊ทธ๋๋ฐ๊ฐ๋ฅ์ฑ

5,45K
10
De inhoud op deze pagina wordt geleverd door derden. Tenzij anders vermeld, is OKX niet de auteur van het (de) geciteerde artikel(en) en claimt geen auteursrecht op de materialen. De inhoud is alleen bedoeld voor informatieve doeleinden en vertegenwoordigt niet de standpunten van OKX. Het is niet bedoeld als een goedkeuring van welke aard dan ook en mag niet worden beschouwd als beleggingsadvies of een uitnodiging tot het kopen of verkopen van digitale bezittingen. Voor zover generatieve AI wordt gebruikt om samenvattingen of andere informatie te verstrekken, kan deze door AI gegenereerde inhoud onnauwkeurig of inconsistent zijn. Lees het gelinkte artikel voor meer details en informatie. OKX is niet verantwoordelijk voor inhoud gehost op sites van een derde partij. Het bezitten van digitale activa, waaronder stablecoins en NFT's, brengt een hoge mate van risico met zich mee en de waarde van deze activa kan sterk fluctueren. Overweeg zorgvuldig of de handel in of het bezit van digitale activa geschikt voor je is in het licht van je financiรซle situatie.