🦄 Uniswap Technical Analysis Series #4: Koddrivna organisationer
Hej, jag är BQ-utvecklare. @BQ_Developer
Hittills har vi tittat på den tekniska utvecklingen av Uniswap @Uniswap från V2 till V4, men nu återstår den viktigaste frågan.
Vem bestämmer framtiden för detta system?
🤔 Anledningen till att perfekt teknik kan brytas
Fram till september 2020 hade Uniswap inga tokens.
Hayden Adams och teamet fattade alla beslut och uppnådde en daglig handelsvolym på 1 miljard dollar och växte smidigt.
Sedan dök Sushiswap upp. De kopierade helt enkelt Uniswap-koden och lade till SUSHI-tokenbelöningar, och på bara 5 dagar återstod 2,1 miljarder dollar i likviditet.
Det var i det ögonblicket som begränsningarna med öppen källkod avslöjades. Koden kan kopieras av vem som helst, och likviditeten rör sig omedelbart om det finns bättre incitament.
⚙️ En provisorisk lösning: UNI-token
Uniswap lanserade omedelbart UNI-token.
60 % av de 1 miljard tokens allokerades till communityn, och 400 UNI släpptes till 250 000 tidigare användare. De förklarade att nu skulle tokeninnehavare bestämma allt genom omröstning.
Men verkligheten var en annan.
🎯 Styrningens verklighet: Apati och koncentration
Fyra år senare har endast 20 förslag antagits.
Det genomsnittliga valdeltagandet är 2-3 procent. De flesta innehavare deltar inte i omröstningen. De har svårt att förstå komplexa tekniska förslag och vet att de stora aktörerna kommer att bestämma ändå.
Faktum är att de 10 bästa adresserna har 45 % av rösterna. Enbart A16Z står för 7 %.
Vad som är mer intressant är Uniswap Labs position. De hanterar kärnuppgifter som V4-utveckling, frontend-operationer och regulatoriska svar ... Styrning stämplar bara det slutliga godkännandet.
💭 Decentraliseringens paradox
I slutändan skapade UNI-token en ny form av centralisering.
En symbol, en röst betyder att kapitalets makt är lika med auktoritet. Komplexa tekniska beslut kräver expertis, men endast ett fåtal besitter både kompetens och kapital.
Avgiftsväxlingen som inte har nått sin slutsats på tre år är ett bra exempel. Huruvida man ska dela LP-vinster med vissa UNI-innehavare verkar vara en enkel fråga, men ingen kan ta ansvar och fatta ett beslut.
✏️ Serien avslutas
Från V2 till V4 har Uniswap uppnått en tekniskt anmärkningsvärd utveckling.
Men det svåraste problemet var inte tekniken, utan styrningen.
Koden kan kopieras, men communityn kan inte kopieras.
Den verkliga utmaningen med Web3 är inte att skapa ett perfekt protokoll, utan att implementera verklig decentraliserad styrning, eller hur?
---
Dina gilla-markeringar och delningar är kärlek 🥰
#BQDeveloper #Uniswap #UNIToken #ParadoxOfDecentralization

🦄 Uniswap Teknisk Analys Serie #3: Programmerbara börser
Hej, det här är BQ Developer. @BQ_Developer
I den sista delen pratade vi om att Uniswap V3 ska ge upp enkelhet för effektivitet.
Den här gången ska vi prata om hur Uniswap stod inför en annan grundläggande begränsning.
🤔 Paradoxen med innovation: även om du har en ny idé kan du inte skriva den
Framstegen för Uniswap upp till V3 var fantastiska, men en sak förblev densamma.
När ett protokoll väl har distribuerats kan det aldrig ändras.
Detta är kärnvärdet i blockchain, oföränderlighet, men det har också blivit en boja för innovation.
Låt mig ge er ett exempel. Om du automatiskt justerar avgiften till 0,5 % när marknaden är volatil och 0,1 % när den är stabil, kommer du att tjäna mer LP och handlare kommer att kunna handla till ett rimligt pris.
Idén är god, men inte på Uniswap. Provisionssatsen är inbäddad i koden, så ingen kan ändra den.
Varför inte skapa ett nytt protokoll?
Det är här den hårda verkligheten med DeFi kommer in i bilden. Det finns redan 100 miljoner dollar i Uniswap ETH/USDC-poolen,
Det nya protokollet bör börja från noll. Om du försöker växla bara 1 000 dollar, om priset sjunker med 5 %, vem kommer att spendera det?
Utan handlare kommer inte LP-skivor, och utan LP-skivor kommer inte handlare, och en dödscykel börjar.
⚙️ Uniswap V4:s förändring i tänkande: Att separera likviditet och logik
V4 närmade sig denna fråga från en helt annan vinkel.
"Vad händer om vi låter likviditetspoolen vara som den är och bara ändrar transaktionslogiken?"
Kärnan i kroksystemet är denna separation.
Tidigare ansvarade ett enda smart kontrakt för allt från att lagra pengar till att utföra transaktioner.
V4 delade detta i två.
- Core Protocol: Ansvarar endast för likviditetshantering
- Krok: ansvarig för den detaljerade logiken i transaktionsprocessen
Nu, om du har en dynamisk avgiftsidé, behöver du inte skapa ett nytt protokoll.
Du behöver bara lägga till en krok till den befintliga poolen på 100 miljoner dollar.
Innan handel kan kroken kontrollera hela processen med att kontrollera marknadsförhållanden, justera avgifter och utföra affärer.
Samtidigt som du använder den befintliga likviditeten som den är.
💭 Ett nytt kaos skapat av oändliga möjligheter
V1 var enkelt, V2 var fortfarande enkelt, V3 var mer komplicerat, men reglerna var tydliga.
V4 gjorde själva reglerna programmerbara.
Det finns nu dussintals sätt att handla med samma ETH/USDC.
Vissa krokar försvarar MEV, vissa minskar prischocker och vissa tillåter endast handel under vissa villkor.
Jag tror att det stora problemet här är hur den genomsnittliga användaren väljer detta.
Säkerheten är den största frågan. Hooks kan exekvera godtycklig kod under handelsprocessen.
Skadliga krokar kan smyga in fler tokens eller stjäla avgifter till specifika adresser.
Det är dock praktiskt taget omöjligt för vanliga människor att läsa och verifiera koden för smarta kontrakt.
🎯 En ny form av decentralisering
När jag tittar på situationen som skapats av V4 kommer jag att tänka på en intressant fråga.
Om protokollet är helt öppet, men bara ett fåtal verifierade krokar faktiskt används, är detta verkligen decentraliserat?
Kanske experimenterar V4 med en ny form av decentralisering.
Håll infrastrukturen neutral och oföränderlig, men lämna applikationslagret ovanför det till marknadens val.
Precis som TCP/IP tillhandahåller ett neutralt kommunikationsprotokoll, och Google och Facebook konkurrerar fritt ovanpå det.
I slutändan är det som V4 har visat växtvärken med DeFi.
Från V1 och V2:s "Enkla verktyg för alla" till V3:s "Effektiva verktyg för proffs",
Den har nu utvecklats till en "plattform skapad av utvecklare och vald av marknaden."
Gilla det eller inte, jag vet inte om detta är mognaden av decentraliserad finansiering
✏️ I nästa del,
Tekniskt sett verkar allt vara löst, men den sista frågan kvarstår.
Vem kommer att bestämma framtiden för alla dessa protokoll?
I del 4 kommer vi att titta på den nya maktstrukturen som skapats av UNI-token och styrning.
---
Dina gilla-markeringar och delningar är 🥰 kärlek
#BQ개발자 #유니스왑 #V4 #프로그래밍가능성

5,28 tn
10
Innehållet på den här sidan tillhandahålls av tredje part. Om inte annat anges är OKX inte författare till den eller de artiklar som citeras och hämtar inte någon upphovsrätt till materialet. Innehållet tillhandahålls endast i informationssyfte och representerar inte OKX:s åsikter. Det är inte avsett att vara ett godkännande av något slag och bör inte betraktas som investeringsrådgivning eller en uppmaning att köpa eller sälja digitala tillgångar. I den mån generativ AI används för att tillhandahålla sammanfattningar eller annan information kan sådant AI-genererat innehåll vara felaktigt eller inkonsekvent. Läs den länkade artikeln för mer detaljer och information. OKX ansvarar inte för innehåll som finns på tredje parts webbplatser. Innehav av digitala tillgångar, inklusive stabila kryptovalutor och NFT:er, innebär en hög grad av risk och kan fluktuera kraftigt. Du bör noga överväga om handel med eller innehav av digitala tillgångar är lämpligt för dig mot bakgrund av din ekonomiska situation.