Zauważyłem ostatnio silne napięcia wobec @blockworks_ w niektórych częściach społeczności Ethereum. Ale czuję, że pomijamy prawdziwy problem tutaj. Głównym problemem nie jest Blockworks - to niedopasowanie oczekiwań. Niektórzy w społeczności Ethereum oczekują, że Blockworks będzie reprezentować Ethereum, ale to firma medialna zajmująca się całym ekosystemem kryptowalut: Solana, Celestia, Bitcoin, a tak, także Ethereum. Nie można zmusić firmy medialnej kryptowalut do stania się firmą medialną Ethereum. Kiedy Blockworks stawia trudne pytania dotyczące Ethereum, to nie jest FUD - to często te same krytyczne pytania, z którymi zmagają się nasi główni deweloperzy. Centralne napięcie, które podkreślają, jest realne: jak zrównoważyć ETH jako aktywo (indywidualni stakerzy i decentralizacja) w porównaniu do Ethereum jako protokołu (użyteczność i opłata L1)? To trudne do rozwiązania, ale to nie jest zadanie Blockworks, aby to dla nas rozwiązać. Rozwiązaniem jest, aby Ethereum przejęło swoją narrację. Rozwiązaniem nie jest krytykowanie Blockworks za ich opinie (które są sprawiedliwe i uzasadnione). To wpisuje się w szerszy trend, w którym marki bezpośrednio docierają do swoich odbiorców, zamiast polegać na pośrednikach. Dla Ethereum oznacza to budowanie bezpośrednich relacji z deweloperami i posiadaczami. Dobra wiadomość? Ta strategia jest już wdrażana. Dzięki zmianom w EF i liderom takim jak @VivekVentures i @ethereumJoseph, którzy przyjmują role związane z społecznością, Ethereum zaczyna kontrolować swoje własne kanały komunikacji. Wczesne dowody sugerują, że to działa. Droga naprzód jest jasna: Przejmijmy nasze przesłanie. Uznajmy napięcia. Pracujmy nad rozwiązaniami. Informujmy ludzi. I bądźmy w porządku, gdy ludzie się nie zgadzają. Budujmy mosty, a nie mury.