$ATOM $ATOM $ATOM $ATOM
ICL is in gesprek met veel andere bedrijven (inclusief enkele grote Fortune 500 bedrijven) die overwegen hun eigen L1 blockchain te lanceren.
De strategische route van Cross-Chain Labs (ICL): uitgebreide analyse in 2025
NodeStake @NodeStake_top nodes organiseert een staking evenement waarbij je $ATOM kunt staken om 10 iPhone 17 telefoons te winnen, zie voor meer details:
Dit is geen eenmalige gebeurtenis. Dit is het begin van een enorme trend van echte bedrijven die hun eigen L1-blockchains bouwen. We zijn in gesprek met talloze andere bedrijven (waaronder enkele grote Fortune 500-bedrijven) die overwegen hun eigen L1's te lanceren.
Jaren geleden faalden enterprise blockchains en waren ze lange tijd een derde rails. Waarom nu? Waarom beginnen volwassen bedrijven weer blockchains te bouwen?
En waarom bouwen ze L1's boven alles uit?
Er zijn twee belangrijke redenen waarom enterprise blockchains terugkomen:
1/ Stablecoins rijpen: De financiële teams waarmee we praten zijn niet langer bang of onbekend met stablecoins. Dankzij de Circle IPO en de komende regelgeving zien ze stablecoins als een krachtige en veilige technologie die hen kan helpen kosten te verlagen, processen te stroomlijnen en meer te verdienen op hun kasreserves of klantdeposito's. De meeste grote bedrijven zetten infrastructuur op om stablecoins te houden en te verplaatsen. De VS, Japan en veel andere landen dringen vooruit met stablecoin-regelgeving, en de stof gaat in ons voordeel neerdalen.
2/ Betalingen, niet herkomst: In de vorige golf van enterprise blockchain-hype waren de meeste use cases gericht op herkomst (ook wel het volgen van de oorsprong en levenscyclus van een multi-bedrijfsproces, zoals het volgen van grondstoffen in een toeleveringsketen of het volgen van het gebruik van donorkapitaal). Dit was altijd een vreemde use case die technisch gezien met een database kon worden gedaan. Het probleem was vertrouwen.
Nu kijken de bedrijven waarmee we praten naar betalingen als hun eerste use case, ongeacht in welke sector ze zich bevinden. De meeste B2B- en B2C-betalingsproviders en netwerken rekenen hoge marges aan handelaren en bedrijven, hebben dagen nodig om te settelen en hebben echt settlerisico. Deze problemen worden veel erger zodra je grensoverschrijdend gaat of te maken krijgt met valutawissel. Voor multinationale bedrijven (vooral marktplaatsen zoals Airbnb) kunnen interne blockchain-gebaseerde betalingsoplossingen leiden tot miljarden aan besparingen en betere ervaringen voor klanten, werknemers en gig-werkers.
En waarom bouwen ze L1's, niet L2's of contracten?
1/ L1's zijn getest in de strijd en vertrouwd door technische besluitvormers: L1's als technologieplatform zijn goed begrepen en vertrouwd na meer dan 10 jaar ontwikkeling. Ethereum, Bitcoin, Solana, Sui, Aptos - elke blockchain die mensen die niet in de industrie werken kennen, is een L1 (behalve misschien base). Cosmos-technologie alleen ondersteunt meer dan 200 ketens en $70 miljard aan activa in bijna elke sector, en Hyperliquid, de grootste doorbraak van het afgelopen jaar, heeft dit bevestigd. (Bovendien zijn de meest succesvolle enterprise blockchains zoals Canton L1's).
L2's zijn spannend, maar ze zijn nog steeds in de kinderschoenen en slecht begrepen in vergelijking. (Probeer het verschil tussen een stage 1 en stage 2 rollup uit te leggen of wat een validerende brug is aan de CTO van een consumentenmarktplaats). Besluitvormers die volwassen bedrijven runnen willen meestal geen risico's nemen op opkomende nieuwe platforms. Ze nemen al een groot genoeg risico door in crypto te stappen, dus moeten ze het doen op de manier die het meest begrijpelijk is voor hun belanghebbenden.
2/ Minimaliseren van platformrisico: De meeste van deze bedrijven willen niet wedden op ETH of SOL of TIA of iets anders. Ze willen gewoon op zichzelf wedden. Het bouwen van een L1 is de beste manier om dat te doen. Vergeet niet dat grote bedrijven meestal meerdere cloudproviders gebruiken om platformrisico van AWS of Microsoft te vermijden. En je kunt er zeker van zijn dat ze Ethereum of Solana als veel risicovoller beschouwen dan die partners.
3/ Controle en connectiviteit: Open, transparante L1's geven deze bedrijven een geweldige balans tussen controle (zodat ze hun eigen platform kunnen bezitten) en connectiviteit (zodat ze kunnen aansluiten en interopereren met het bredere crypto-corporate landschap naarmate het zich ontwikkelt). Interoperabiliteit tussen L2's en andere ketens zoals Solana is afhankelijk van derden en heeft vaak te maken met finaliteitsproblemen door fraude / Zk-provingvensters en de trage finaliteit van Ethereum. L1's hebben dit probleem niet. Settlement gebeurt onmiddellijk en deterministisch, zodat interoperabiliteit op dezelfde manier kan functioneren. Dat is een killerfunctie in combinatie met de mogelijkheid om je eigen afgesloten tuin te hebben waar je alle noodzakelijke KYC/AML en applicatiespecifieke logica kunt implementeren.
Ik ben erg enthousiast over de volgende golf van het internet van blockchains.
19,58K
5
De inhoud op deze pagina wordt geleverd door derden. Tenzij anders vermeld, is OKX niet de auteur van het (de) geciteerde artikel(en) en claimt geen auteursrecht op de materialen. De inhoud is alleen bedoeld voor informatieve doeleinden en vertegenwoordigt niet de standpunten van OKX. Het is niet bedoeld als een goedkeuring van welke aard dan ook en mag niet worden beschouwd als beleggingsadvies of een uitnodiging tot het kopen of verkopen van digitale bezittingen. Voor zover generatieve AI wordt gebruikt om samenvattingen of andere informatie te verstrekken, kan deze door AI gegenereerde inhoud onnauwkeurig of inconsistent zijn. Lees het gelinkte artikel voor meer details en informatie. OKX is niet verantwoordelijk voor inhoud gehost op sites van een derde partij. Het bezitten van digitale activa, waaronder stablecoins en NFT's, brengt een hoge mate van risico met zich mee en de waarde van deze activa kan sterk fluctueren. Overweeg zorgvuldig of de handel in of het bezit van digitale activa geschikt voor je is in het licht van je financiële situatie.