Últimamente he notado una fuerte tensión hacia @blockworks_ por parte de la comunidad de Ethereum. Pero siento que estamos pasando por alto el verdadero problema aquí
El problema principal no es Blockworks, es un desajuste de expectativas.
Algunos miembros de la comunidad de Ethereum esperan que Blockworks represente a Ethereum, pero son una empresa de medios de criptomonedas que cubre todo el ecosistema: Solana, Celestia, Bitcoin y, sí, también Ethereum. No se puede obligar a una empresa de medios de comunicación de criptomonedas a convertirse en una empresa de medios de Ethereum.
Cuando Blockworks plantea preguntas desafiantes sobre Ethereum, no es FUD, estas son a menudo las mismas preguntas críticas con las que lidian nuestros desarrolladores principales. La tensión central que destacan es real: ¿cómo equilibramos ETH, el activo (stakers individuales y descentralización) frente a Ethereum, el protocolo (usabilidad y tarifa L1)? Esto es difícil de resolver, pero no es el trabajo de Blockworks resolverlo por nosotros.
La solución es que Ethereum sea dueño de su narrativa. La solución no es criticar a Blockworks por sus opiniones (que son justas y justificables).
Esto sigue una tendencia más amplia en la que las marcas van directamente a sus audiencias en lugar de depender de intermediarios. Para Ethereum, eso significa construir relaciones directas con los desarrolladores y los titulares.
¿La buena noticia? Esta estrategia ya se está implementando. Con los cambios de EF y líderes como @VivekVentures y @ethereumJoseph asumiendo roles de cara a la comunidad, Ethereum está empezando a controlar sus propios canales de comunicación. Las primeras evidencias sugieren que está funcionando.
El camino a seguir es claro: ser dueños de nuestros mensajes. Reconoce las tensiones. Trabaja en soluciones. Mantén a la gente informada. Y estar bien cuando la gente no esté de acuerdo.
Construyan puentes, no muros
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