Preço de Velo

Protocolo Velo: Quando o dinheiro antigo TradFi encontra o Crypto Alpha Anons da GM, hoje vamos falar sobre um projeto que pode fazer você repensar a narrativa criptográfica asiática. No atual ambiente de mercado, repleto de inúmeros projetos de bifurcação e copiar, as oportunidades para alfa verdadeiramente estruturado estão se tornando cada vez mais escassas. Do superciclo Memecoin ao frenesi de emissão de ativos do AI Agent e ao verão de stablecoin/RWA, as diferenças entre a criptomoeda Degen e a nova geração da era Z estão perseguindo a mesma narrativa, e as diferenças nas estratégias de dinheiro estão acelerando e convergindo. Tanto que poucas pessoas no mercado estão prestando atenção à revolução do paradigma tecnológico e à mudança de paradigma de negócios que está ocorrendo. Velo é um desses alfa que foi mal precificado pela Vibe neste mercado agora. Claro, isso não é porque tenha qualquer inovação revolucionária de paradigma tecnológico, mas porque representa uma nova jogabilidade de modelo de negócios Crypto: um jogo sério de Crypto com dinheiro antigo. 1⃣A lógica de investimento central da Velo: o que ™ é chamado de "vencer na linha de partida" Vamos falar sobre a conclusão primeiro: Estamos em um ponto de virada crítico no desenvolvimento de Crypto. Nos ciclos 🔁 anteriores, o tema principal era "a revolução descentralizada subverte as finanças tradicionais", mas agora a narrativa silenciosamente se tornou "finanças tradicionais e Crypto vão nos dois sentidos". E Velo é um caso clássico para esta nova narrativa: ❌ Não é outro fork DeFi, mas um Crypto Avatar de capital tradicional ❌ Não contra o sistema existente, mas construindo pontes perfeitas ❌ Não é um movimento de base, mas um desdobramento estratégico de cima para baixo Então, quão difícil é o fundo do Velo (o ponto é)? Vamos direto para os produtos secos. O CP Group, o CP Group por trás do Velo, é o proprietário por trás do 20.000+ 7-Eleven na Ásia, o amigo de ferro da família real tailandesa (o que isso significa no Sudeste Asiático, você entenderá naturalmente) e um império de negócios diversificado de dezenas de bilhões de dólares. Traduzir: Velo tem 99,9% do que os projetos de criptomoedas sonham, mas nunca conseguem – canais de distribuição do mundo real e fossos regulatórios. Enquanto outros projetos escreviam código na garagem, a equipe da Velo mapeou o mapa na sala de reuniões. Imagine o seguinte: quando você ainda está preocupado em como conseguir o primeiro usuário, as pessoas já estão sentadas em uma sala de conferências com um mapa financeiro de todo o Sudeste Asiático sobre a mesa, discutindo "quais bancos, empresas de pagamento e exchanges integraremos primeiro". 2⃣Desconstrução do ecossistema de produtos da Velo: não apenas mais um agregador DeFi DEX perpétua híbrida do universo Universe é um protocolo de contrato perpétuo multi-chain entre NovaChain, BSC e Solana. Recentemente, a Universe foi profundamente integrada à Bitget Wallet, permitindo que os usuários abram diretamente a Bitget Wallet e abram ordens na Universe sem gás. Isso é semelhante à cooperação entre a carteira Hyperliquid e Phantom. Embora a Bitget Wallet esteja um nível abaixo da Phantom Wallet, ela tem uma grande base de usuários na Ásia, fornecendo à Velo acesso direto a milhões de usuários precisos. PayFAI Settlement Layer: infraestrutura financeira alimentada por IA A camada de liquidação PayFAI é a principal inovação do ecossistema Velo neste ciclo, não é apenas mais um token de meio de pagamento simples, mas uma infraestrutura de liquidação transfronteiriça orientada por IA. O sistema suporta transações de câmbio, pagamentos de comerciantes e permite a integração perfeita do TradFi ao PayFAI. NovaChain: camada de assentamento compatível com EVM Como a blockchain subjacente do ecossistema Velo, a NovaChain não pretende ser um "assassino de Ethereum", mas se concentra em servir ao papel de uma ponte entre TradFi e DeFi. Sua compatibilidade com EVM garante conectividade perfeita com os ecossistemas DeFi existentes. RWA e agregação de stablecoin O layout do Velo no campo RWA (Real World Assets) também vale a pena prestar atenção. Com produtos como o PLG Gold, os usuários podem acessar ativos do mundo real, como ouro, bem como liquidez de nível institucional diretamente na cadeia. Essa tokenização de ativos reais fornece um ponto de entrada amigável para investidores tradicionais no mercado de criptomoedas. 3⃣ Quando um jogador de nível de consórcio decide construir um império Web3 para valer Outros estão construindo produtos, a Velo está construindo impérios. A jogabilidade de Velo é completamente diferente de uma dimensão: --Profundamente ligado ao Bitazza - não é um simples encaixe técnico, mas uma regra conjunta do ecossistema da carteira. Como uma das maiores plataformas de ativos digitais da Tailândia, a Bitazza é equivalente à Velo, ganhando diretamente o primeiro ponto de entrada para usuários de criptomoedas na Tailândia. --Integração com o nível de protocolo Lightnet - A palavra-chave aqui é "nível de protocolo". Não são chamadas de API, não são simples cooperação, mas integração profunda da arquitetura subjacente. A própria Lightnet é uma rede de liquidação transfronteiriça para investimentos em CP, o que significa que a Velo nasce com o gene para pagamentos transfronteiriços. Integração perfeita de bancos tradicionais + DeFi - Enquanto outros projetos ainda estão pensando em como "subverter" os bancos, a Velo já está "co-construindo" a nova infraestrutura financeira CeDeFi com os bancos. O poder dessa abordagem está em: ❌ Projetos comuns: primeiro fabricar produtos → encontrar usuários→ buscar cooperação → e outras aprovações regulatórias ✅ Modelo Velo: relacionamento em primeiro lugar, → antes de fazer produtos→ os usuários vêm com seus próprios → e supervisão amigável O resultado: enquanto outros ainda estão lutando com partidas a frio, a Velo já possui canais de distribuição prontos, uma base de usuários pronta, relacionamentos regulatórios prontos e cenários de negócios prontos. A ambição da Velo nesta era de aceleração tecnológica abrangente é construir uma plataforma financeira de novo paradigma de 0 a 1 que cubra todas as necessidades financeiras dos usuários, desde pagamento, liquidação, carteira, transação até gerenciamento de ativos com monopólio geográfico (Tailândia e até Sudeste Asiático). Ele não quer adicionar uma nova peça ao quebra-cabeça de negócios financeiros existente, mas se tornar o centro central que conecta os quebra-cabeças. Acima.