Du lancement équitable à l’attention sur le marché des capitaux, le gameplay du marché primaire de l’IA Web3 a inauguré des changements majeurs

Auteur : 0xJeff

Compilé par : Tim, PANews

En seulement un trimestre, le domaine de l’IA Web3 est directement passé d’un modèle de lancement équitable (Virtuals) à un modèle de stratégie de type FDV moyen (c’est-à-dire attention aux marchés de capitaux).

Certains projets de l’écosystème Virtuals et les projets de startup CreatorBid ont bien fonctionné au début, mais l’attractivité des produits a progressivement diminué au fil du temps. Le taux de cette baisse est directement proportionnel à la taille du projet, au moment du lancement de l’équipe et au montant d’argent collecté pour le développement du produit.

Selon ce qui a été partagé précédemment, le principal défi auquel est confrontée l’équipe de Fair Launch réside dans le manque général de soutien financier avant le lancement du jeton. La plupart des équipes ne peuvent pas se permettre le coût de l’autofinancement pour guider le développement, et le modèle de lancement équitable utilise des frais de transaction symboliques comme principale source de revenus pour piloter les opérations du projet.

Cela ne résout pas le problème du démarrage à froid, il s’agit souvent d’un ou deux développeurs indépendants qui unissent leurs forces pour lancer un projet, développer une feuille de route, lancer une version de démonstration pour générer l’enthousiasme de la communauté, puis émettre des jetons. Le prix du jeton a été exagéré jusqu’à ce que la bulle éclate et que l’élan soit perdu.

Le seul moyen viable pour les développeurs est d’autofinancer le lancement du produit, de recruter progressivement des équipes et finalement de lancer le produit minimum viable (MVP).

À l’heure actuelle, le marché affiche deux tendances importantes : la baisse continue de l’attractivité du modèle de lancement équitable et l’offre insuffisante de produits d’IA de haute qualité ont fait que l’attention des capitaux et du marché ne cesse de se déplacer. Les équipes de taille moyenne avec des FDV de 40 à 80 millions de dollars et qui travaillent sur des produits depuis 1 à 2 ans en bénéficient. Ces équipes ont optimisé le produit jusqu’à un stade de maturité quasi évolutif.

Beaucoup passent des mois à tester des produits, à passer des entretiens, à obtenir des commentaires et à itérer sur les améliorations.

Cette tendance a été exacerbée par l’essor des marchés de capitaux d’attention, où les changements en cours dans l’espace InfoFi transforment le bruit en signaux par le biais d’engagements de capitaux. L’équipe d’irrigation a prouvé par des actions pratiques qu’elle n’est pas seulement là pour « sauter les largages aériens », mais qu’elle a confiance dans les points de vue exprimés.

Un bon consensus d’équipe s’est formé, et nous verrons alors des indicateurs de données plus clairs pour distinguer qui tire la laine et court pour encaisser, et qui est celui qui fait vraiment confiance au projet et à l’équipe et le soutient avec de l’argent réel.

Nous assistons maintenant à l’alchimie intense entre Kaito et le lancement initial de Cookie.

Theoriq contre Almanak

Le FDV initial du projet Theoriq est fixé à 75 millions de dollars (une décote de 50 % par rapport au précédent tour d’évaluation VC), et les règles de libération des jetons sont les suivantes : 25 % débloqués au TGE + 37,5 % débloqués après 1 an + la partie restante est libérée linéairement au cours de l’année suivante.

Almanak 90 millions de dollars FDV, 100 % débloqué. Les 25 premiers utilisateurs d’Almanak peuvent investir à 75 millions de dollars dans FDV.

Les conditions de jeton de Theoriq sont assez favorables (50 % de réduction par rapport au prix VC précédent), et l’équipe du projet a ajusté le système d’acquisition de jetons à 100 % à débloquer au TGE sur la base des commentaires de la communauté sur l’amélioration des conditions de déverrouillage pour les événements de génération de jetons.

La valeur des deux projets est maintenant de 75 millions de dollars et de 75 millions de dollars, ou 90 millions de dollars, respectivement. Il y a une forte probabilité qu’ils se comportent bien car il s’agit du projet de lancement de Kaito et Cookie (ils doivent augmenter le prix de la pièce pour attirer plus d’équipes de qualité à se joindre).

Les produits créés par les deux équipes ont une valeur substantielle pour le domaine de la DeFi, notamment une infrastructure évolutive et diverses applications, et s’engagent à attirer davantage d’utilisateurs et de fonds dans la chaîne.

Dans quel projet dois-je investir ? Pourquoi?

J’ai voté pour les deux projets. J’ai déjà investi dans le tour de table de l’Almanak Legion et je ferai des investissements supplémentaires dans ce tour de table de l’ACM.

Almanak est mieux préparée et devrait atteindre l’adéquation produit-marché plus tôt que Theoriq.

Theoriq a fait preuve d’une ambition stratégique exceptionnelle, avec l’équipe qui a construit des flux de travail verticaux pour des clients spécifiques, amélioré continuellement le système fonctionnel d’AlphaSwarm et réalisé une démonstration complète de l’efficacité énergétique technique à travers la couche d’infrastructure. Son objectif ultime est de créer une plate-forme de découverte de services (ou « magasin d’applications ») de choix pour les systèmes de planification de méta-agents, et de réaliser un écosystème de correspondance intelligent qui déploie dynamiquement les meilleurs clusters proxy en fonction des besoins des utilisateurs.

Almanak se concentrera sur les systèmes de coffre-fort d’IA, qui sont sécurisés, contrôlables, transparents et vérifiables : d’une part, ils sont conçus pour les besoins en capital institutionnel, et d’autre part, grâce à la combinaison de contrats intelligents et d’agents de programme professionnels, complétés par l’expérience d’interface la plus pratique, les créateurs peuvent développer et optimiser davantage de stratégies de coffre-fort.

La clé de la bonne performance d’un projet à court terme dépend vraiment de l’exécution de la GTM (stratégie de mise sur le marché) au lancement, de la capacité des teneurs de marché à gérer et de sa capacité à absorber efficacement la pression de vente dans les premières étapes de la cotation.

Dans l’ensemble, sur la base de la performance du lancement du projet, nous pourrions assister à une nouvelle tendance positive à l’appréciation de KAITO et COOKIE (valeur dérivée du pourcentage direct de revenus de largage et d’une augmentation de l’allocation de staker).

Je suis très enthousiaste et j’ai hâte de voir bientôt d’autres équipes d’IA lancer leurs nouveaux projets sur Kaito et Cookie.