J'ai remarqué une forte tension envers @blockworks_ de la part de certaines parties de la communauté Ethereum ces derniers temps. Mais j'ai l'impression que nous négligeons le véritable problème ici. Le problème central n'est pas Blockworks - c'est un décalage d'attentes. Certains membres de la communauté Ethereum s'attendent à ce que Blockworks représente Ethereum, mais c'est une entreprise de médias crypto couvrant l'ensemble de l'écosystème : Solana, Celestia, Bitcoin, et oui, Ethereum aussi. On ne peut pas forcer une entreprise de médias crypto à devenir une entreprise de médias Ethereum. Lorsque Blockworks soulève des questions difficiles sur Ethereum, ce n'est pas du FUD - ce sont souvent les mêmes questions critiques avec lesquelles nos développeurs principaux luttent. La tension centrale qu'ils soulignent est réelle : comment équilibrer ETH l'actif (stakers solo et décentralisation) par rapport à Ethereum le protocole (utilisabilité et frais L1) ? C'est difficile à résoudre, mais ce n'est pas le travail de Blockworks de le résoudre pour nous. La solution est qu'Ethereum prenne en main son récit. La solution n'est pas de critiquer Blockworks pour leurs prises de position (qui sont justes et justifiables). Cela suit une tendance plus large où les marques s'adressent directement à leurs audiences plutôt que de compter sur des intermédiaires. Pour Ethereum, cela signifie établir des relations directes avec les développeurs et les détenteurs. La bonne nouvelle ? Cette stratégie est déjà en cours de mise en œuvre. Avec les changements de l'EF et des leaders comme @VivekVentures et @ethereumJoseph prenant des rôles en contact avec la communauté, Ethereum commence à contrôler ses propres canaux de communication. Les premières preuves suggèrent que cela fonctionne. Le chemin à suivre est clair : Posséder notre message. Reconnaître les tensions. Travailler sur des solutions. Tenir les gens informés. Et accepter que les gens ne soient pas d'accord.