einige Gedanken zu $PUMP... tl;dr: Das Team hat keinen Plan. Sie haben eine große Kriegskasse, die die Dinge ändern kann, aber ich möchte nicht darauf warten, dass sie herausfinden, was sie im Hinblick auf einen Handel tun sollen. Das basiert hauptsächlich auf meiner Beobachtung von Alon und seinen Aktionen, Sichtbarkeit und Einfluss nach dem Start. Man sieht ihn, wie er auf dem TL mit zufälligen Memes interagiert, hier und da ein bisschen Sol verteilt, aber es gibt keine wirkliche Lore-Etablierung, keine Breadcrumbs, die er bereitstellt. Er scheint nicht wirklich in den Schützengräben zu sein, besonders im Vergleich zu seinen Bonk-Konkurrenten. In diesem Zusammenhang denke ich, dass Alon überlastet ist. Bonk hat mindestens ein halbes Dutzend Personen mit hoher Sichtbarkeit, die konsistente Interaktionen sowohl mit etablierten als auch neuen Memes bieten. Pump hat nur Alon. Es gibt nur so viel, was er tun kann, selbst wenn er alles richtig macht. Die unbestimmte Verschiebung des Airdrops war nicht der richtige Schritt, da sie signalisiert, dass es keinen Plan gibt. Das liegt daran, dass alle vorherigen Hinweise darauf hindeuteten, dass ein Airdrop bevorstand. Dies ist also eine Reaktion auf das Chart, eine Reaktion auf Gerüchte, auf die Angst, dass ein Airdrop das nächste Flugzeug ist, das die Türme trifft. Wenn es einen Plan gäbe, würde Alon sich nicht um das Chart kümmern. Er würde denken: "Ich habe eine halbe Milliarde Dollar und ich weiß, was ich damit mache," und er würde keine impulsiven Entscheidungen treffen, basierend darauf, was er denkt, dass andere Leute, hauptsächlich diejenigen, die überheblich oder überdimensioniert sind, sich Sorgen machen. Mein Rat an Alon bezüglich des Airdrops wäre, Dinge zu erkunden, um den Verkaufsdruck durch einen Airdrop zu reduzieren. Es gibt hier viele Optionen. Staking, linear vs. Big Bang, usw. Mein Rat bezüglich Effizienz und Kultur ist viel schwieriger umzusetzen und geht über die Fähigkeiten einer einzelnen Person hinaus. Meiner Meinung nach muss er Leute finden und ihnen delegieren und sich nicht so sehr in die Zahlen oder das Chart verstricken, sondern sich auf die tatsächliche Arbeit konzentrieren, die erledigt werden muss.