GMX价格

很开心看到 Backpack 🎒的 @leoding0806x 以及 @bitcoin10wu 的反馈 这是因为这恰恰是有Die Hard社区属性的体现 丁总在MadLads群的努力我相信老群友都能见证 我的Backpack经历 我自己23年除了参与Hyperliquid之外 也参与了Backpack🎒 这是因为当时看中了Armani作为Founder的潜力 买入了大量U本位1000多u左右的Madlads 在24年Pre-season的第一波炒作中 眼看手上的MadLads从高点利润接近0.7M回撤下来 跟着玩的兄弟参与刷Pre-season以及Madlads高点接也亏了接近300多k 但是至今手上的MadLads仍然持有了一部分 依旧Stake了并且拿了所有几乎能拿的徽章了 我眼中的Backpack 为什么会把Lighter Backpack Aster放在一起提 这是因为目前主流的赛道思维就是如此 可以从我的框架进行划分 如果做一个项目的价值取向光谱 最左侧是Community，最右侧是VC Hyperliquid作为代表肯定是最左侧的：不接受VC融资 空投基本都给到Commnuity 全部利润回到社区 Lighter目前基本是最右侧的：Founder明显不那么care社区 最近这1、2个月也是在亚洲跑大户和做市商资源 Aster也是偏向右侧的：跟着BN走就完事 Backpack属于中间偏左 偏左是因为Armani确实从Hyperliquid的成功中看到了一条路径 这是在他的多次推特中可以看得出他是看得出市场对于Hype模式的偏爱的 同时在交易所开之前就努力建设MadLads的社区明显看得出是想在社区文化方面发力的 这点从Lighter/Aster从上往下建设的对比可以看出区别 因为后者现在发力的重心更多是找大户/交易所的资源做事 但是🎒毕竟还是拿了融资的 整个利益格局的分配就像孙悟空带上了紧箍咒 肯定是有Placeholder这样的食利阶层会从中吸血 君不见 $TIA 也是Placeholder的bag 我太能体会了 目前可以看到市场上认为🎒会币股分开 币的部分就全部空投给社区 如果真的是这样 那就不得不敬佩Armani在平衡利益格局中偏向社区的努力了 我很乐意看到Armani能够在现有拿了融资后利益格局的制约下分配更多利益给到Community Pre-season的利益分配是一次初尝试 当时僧多肉少所以一地鸡毛 如今僧更多了 TGE如果又需要分配给食利阶层 这利益的权衡不简单 如果是普通的founder我就跟本不抱任何期望了 但是Armani的话是有机会的

去中心化应用（dApps）的日活跃用户数量对这个行业有很大的启示。 @Uniswap 的日活跃用户：78万 @pumpdotfun 的日活跃用户：12.2万 @worldcoin 的日活跃用户：5万 @Polymarket 的日活跃用户：2.2万 @aave 的日活跃用户：8.7千 @opensea 的日活跃用户：5千 @0xfluid 的日活跃用户：4千 @GMX_IO 的日活跃用户：3.6千 @MaestroBots 的日活跃用户：1.9千 @StargateFinance 的日活跃用户：225 然后你还说“加密货币不仅仅是投机”吗？

@ahboyash 的有趣回顾： • FHE → @zama_fhe 5700万美元 • 重新质押 → @Karak_Network 4800万美元 | @symbioticfi 580万美元 • zk-协处理器 → @RiscZero 4000万美元 • RaaS → @Calderaxyz 1500万美元 • 共享序列器 → @EspressoSys 2800万美元 | @AstriaOrg 550万美元 • 主权汇总 → Sovereign Labs 740万美元 • 意图 → @anoma 2500万美元 在当前周期中，没有人提到这些项目，可能是因为我们都意识到在下一个阶段，产品市场契合度比以前更为重要，因为山寨币市场再也无法支持没有良好基本面的项目的超高估值。我们不需要这个领域的学术项目，而是需要那些构建具有真实市场规模（TAM）的项目！@HyperliquidX 树立了一个很好的榜样。当这个领域的人们开始比以前更多地谈论收入和回购时，你就知道市场正在成熟。