PumpFun-pris

Dingaling slår till igen: Kan Boop sifon pumpa? Jag vaknade och såg att NFT-valen @dingalingts drev sin nya meme-plattform, @boopdotfun, så jag gick för att undersöka det. Med tanke på att han blev känd genom att initiera en vampyrattack på Opensea när han var ansvarig för Looksrare, antar jag att den här gången borde det ha tagit lång tid att göra. Nuförtiden är konkurrensen om lanseringsplattformen hård, men ingen har någonsin rubbat Pumpfuns position, och det här spelet är värt att titta på. TLDR: Alla eftersläntrare är på toppen, och valutapriset är kärnan, och det är bara genom att dra i marknaden som vi kan locka till oss Fabi Group, tända plattformsdata och ge upphov till svänghjulet. 👉 Priset stiger för att locka till utgivning av mynt, de nya projekten ökar 👉 hanteringsavgiften ökar, airdropen ökar 👉 för att uppmuntra fler människor att låsa positionen och utdelningarna 👉, och priset fortsätter att stiga. 1. Boops startmekanism Startmekanismen för Boop skiljer sig inte mycket från den för @pumpdotfun. Pump är 80 % token för interna användare att köpa, och de måste ta examen med 85 SOL och sedan dra av hanteringsavgiften till Pump och injicera DEX med 20 % av tokens. Boop kommer att minska andelen av den interna disken till 75 %, och skillnaden kommer att vara 5 % som en "tillförselförsörjning" - airdrop till Boop-tokeninnehavare, vilket lägger grunden för det uppföljande svänghjulet. Dessutom måste de projekt som lanseras på Boop fyllas upp till 86 SOL för att ta examen, och Fabi Group kan behålla 6 SOL som driftskostnader, och de återstående 80 SOL med 20% av token injicerad i DEX, enligt det nuvarande SOL-priset på cirka 150 US-dollar, är marknadsvärdet på Boop-examen 400SOL = 65 000 US-dollar. 2. Boops kalla start: myntbrytning Kärnan i Boops kallstart är att belöna Issuing Coin Group och användarna genom Boop-tokens, som inte är tillgängliga i outgivna Pumps, och är något av en vampyrattack. I Boops tokenallokering används 50 % av det totala beloppet som ett incitament för myntutgivning. Inledningsvis kommer 1 miljon BOOPs per dag att tilldelas examensprogrammet, och om 5 program tar examen varje dag kommer varje program att graderas till i genomsnitt 200 000 BOOPs. Denna del av Boop är dock inte helt till Coop-koncernen, utan 90 % av den ges till användarna av den interna ögonblicksbilden och 10 % till Coop-koncernen. Till viss del är Boops lanseringsmekanism lite av en "coin mining" vilket innebär att om Coin Group fyller sin egen interna disk motsvarar det att använda 80 SOL för att "bryta" Boop för att släppa, som ett utbyte, 5% av den totala mängden nya tokens kommer att levereras till Boop-tokeninnehavare, vilket anses vara ett slags ta-vad var och en behöver. Och om det inte kommer in många nya projekt per dag kan det till och med bli arbitrage – om kostnaden på 80 SOL kan bytas ut mot en Boop med högre värde kommer det trots allt att finnas en "osynlig" garanti för antalet projekt. 3. Hur ser du på tokenvärdet för Boop? Jag har alltid gillat att analysera plattformsprojekt som har kassaflöde och intäktsströmmar, och Boops design har ett tydligt sammanhang i detta avseende: - 5 % av det totala antalet tokens för examensprojektet släpps i luften - Transaktionsavgift (före eller efter examen): 60 % utdelning + 30 % återköp Därför bör värderingen (FDV) av Boop i ett långsiktigt stabilt tillstånd vara: (Genomsnittligt marknadsvärde för nya projekt på dagen * antal examinerade projekt * 5 % + hanteringsavgift för plattformsprojekt * 90 %) * 365 * P/E-multipel" Varför använda det genomsnittliga börsvärdet för dagen? Eftersom jag tenderar att sälja de flesta airdrops på examensdagen, bör det genomsnittliga marknadsvärdet för den första vågen av on-chain-projekt på den nuvarande marknaden vara en rimlig referens för denna del av kassaflödet. Avgifter är en annan logik: effekten är inte stor i ett tidigt skede, men i takt med att antalet överlevande projekt ökar kommer det att bli den viktigaste inkomstkällan på lång sikt; Omvänt kommer airdropen av nya projekt att ha en högre vikt i det tidiga skedet, särskilt när det finns några gyllene hundar, och effekten kommer att vara uppenbar. Därför, även om värderingsformeln i det långsiktigt stabila tillståndet bestäms, i det tidiga skedet, särskilt i det tillstånd där de flesta Boop-tokens inte är upplåsta, kommer prisvolatiliteten för Boop att vara mycket hög, och utseendet på 1-2 gyllene hundar kan få Boop-tokeninnehavarna att återvända till sitt kapital, så Boop-logiken är olika i olika skeden: - Tidigt: Utdelningsåterbetalning, hög FDV, låg likviditet - Långsiktig: Kassaflödesvärdering, beroende av avgifter för överlevande projekt 4. Boops svänghjul för tillväxt: drivet av valutapriset Och Boop-uppsättningen av saker att dyka upp är mycket beroende av priset på Boop-mynt, och blir till slut ett typiskt svänghjul med vänster fot som kliver på höger fot, det vill säga: Priset har stigit, vilket lockar fler projektparter att ge ut mynt, nya projekt har ökat, hanteringsavgifterna har ökat och airdrops har ökat, vilket uppmuntrar fler människor att låsa positioner och utdelningar, och priset kommer att fortsätta att stiga. Så enligt min mening skulle Boops tidiga manus ha varit: I det tidiga skedet flyger disken + Golden Dog tillsammans, och mallen kan spelas för att locka fler Fabi-grupper att delta och tända plattformsdata. Men Pump kan ha det idag, inte på grund av incitament, utan för att det har blivit det "mest standardiserade spekulativa spåret", som fast ockuperar det mentala höglandet av Solanas heta pengar. Det återstår att se om Boop kan slå igenom och om det blir hållbart.