Ich muss mich neu vorstellen. Ich stehe kurz davor, ein neues Unternehmen namens @MezzanineLabs öffentlich zu gründen, aber die meisten Menschen kennen nur einen winzigen, winzigen Teil meiner Karriere – und normalerweise ist es, dass ich @ConstitutionDAO gegründet habe oder dass ich im Team war, das @Grindr übernommen hat. Dies ist mein Versuch, eine verkürzte Geschichte darüber zu erzählen, wie ich die letzten ~zehn Jahre verbracht habe. Im College habe ich Wirtschaft und Informatik studiert. Nach meinem zweiten Jahr war ich nicht wirklich ein Student (zumindest nicht aufmerksam), weil ich ein Unternehmen aufbaute. Ich gründete NomadX, ein Apartmentvermietungsunternehmen für digitale Nomaden. Das war 2017, vor COVID, als Remote-Arbeit und digitale Nomaden relativ am Rande waren. Wir expandierten in nomadenfreundliche Städte in mehreren Ländern und aggregierten Zehntausende von Einheiten. Unser Ziel war es, ein globales Netzwerk von "Gaststädten" zu schaffen, in denen Nomaden 1–3 Monate leben konnten. (Darf ich sagen, ein frühes Netzwerkstaat?) Einer unserer Kunden in Lissabon stellte mich Bitcoin vor (was im Nachhinein überhaupt nicht schockierend ist). Im Herbst erreichte Bitcoin zum ersten Mal 20.000 Dollar und der Begriff „DeFi“ war noch nicht geprägt. Ich versuchte, Litecoin und Bitcoin an einer simbabwischen Börse namens Golix zu arbitrage, wo die Preise über 50 % Aufschlag hatten. Dort lernte ich etwas über Markttiefe und wie schwierig es ist, in illiquiden Märkten Geld zu verdienen. Ein paar Jahre später lernte ich bei 28th Street Ventures, dem Family Office von Michael Gearon Jr., dem ehemaligen Besitzer der Atlanta Hawks, zu investieren. Ich war der #2-Typ bei einer Reihe von Deals, bei denen ich wahrscheinlich nichts zu suchen hatte: die 600 Millionen Dollar Übernahme von Grindr, eine Investition in das führende asiatische Fintech Atome und ein Solarprojekt mit über 100 Megawatt in Chile. Innerhalb eines Jahres gründete ich auch einen Krypto-Fonds. Das Family Office stellte 10 Millionen Dollar für ein Portfolio von Krypto-Assets zur Verfügung, das ich leitete. Ich fand mich wieder, wie ich ununterbrochen über Krypto recherchierte. Ich liebte die Debatten über Konsensmechanismen – Proof of Stake war noch umstritten und Ethereum hatte noch nicht umgestellt. Ich erlebte den „DeFi-Sommer“ 2020 und sah, wie Dutzende von Protokollen wie Uniswap und Aave die Finanzen neu definierten, während Hunderte von anderen mit zunehmend unhaltbaren Anreizen Kopien starteten. 2021 sprang ich in die Arena. Ich gründete das, was eines der bekanntesten Projekte in der gesamten Krypto-Welt wurde: ConstitutionDAO. Wenn du nicht vertraut bist, haben wir in nur wenigen Tagen etwa 45 Millionen Dollar in ETH gesammelt, um zu versuchen, die US-Verfassung zu kaufen. Die erste Person, die ich kontaktierte, war @j_austincain, ein Freund in Atlanta. Innerhalb von 12 Stunden veranstalteten wir einen Kickoff-Call mit einer zusammengewürfelten Gruppe talentierter Shitposter, Krypto-Fanatiker und Internet-Trolle. Innerhalb einer Woche hatten wir eine rechtliche Struktur und Zehntausende von Menschen aus der ganzen Welt, die Millionen von Dollar in ETH in einen @juicebox Smart Contract schickten. Die Hauptfunktion von Juicebox war eine Möglichkeit, Geld zurückzugeben: Wenn wir verloren, könnte jeder eine 100%ige Rückerstattung erhalten. Es gab den Menschen im Internet eine risikofreie Möglichkeit, gemeinsam die Verfassung zu besitzen und zu verwalten. Wir planten, über Entscheidungen abzustimmen, wie und wo sie ausgestellt werden sollte. Es war ein demokratisches Experiment mit einem der demokratischsten Dokumente der Welt. Du weißt wahrscheinlich, wie es endet. Wir verloren die Auktion gegen Ken Griffin von Citadel (des Game Stop Antagonisten Ruhms). Das Monolith besiegte eine große demokratische Organisation für die Kontrolle über die Verfassung. Seufz. Im Gegensatz zu den meisten Krypto-Projekten haben wir keinen einzigen Cent genommen. Rückerstattungen sind immer noch aktiv. Ironischerweise will sie jetzt niemand mehr – der Token wird jetzt weit über dem Beitragswert gehandelt. Es ist zu einem Stück Geschichte, einem Meme, einem Sammlerstück und irgendwie sogar zu einer Währung in einigen Apps geworden...? Die Leute sprachen nur über das Spektakel von ConstitutionDAO. Meine größte Erkenntnis wurde in den Schlagzeilen nicht diskutiert (normalerweise, weil es für die meisten Menschen langweilig ist). Wir schafften es, den Mechanismus eines SPAC nachzuahmen, der einfach ein Geldpool ist, der versucht, etwas zu erwerben und vollständige Rückerstattungen anbietet, wenn sie scheitern. Aber ein SPAC kostet normalerweise MILLIONEN, um eingerichtet zu werden, und dauert Monate... wir hatten null Overhead, ein paar Tage und einige Smart Contracts. Der Prozess, um beizutreten, seinen Anteil zu erhalten und seine Rückerstattung zu bekommen, war explizit und deterministisch. Das ist die Kraft von Smart Contracts. Nach ConstitutionDAO wurden Tausende von DAOs gegründet. Einige waren solide. Einige waren Betrügereien. Die meisten kamen nie vom Boden. Ich war ein wenig enttäuscht über den Mangel an Iteration und weiterer Innovation. Ich erhielt ständig Angebote für "lass uns eine Menge Geld sammeln, um X zu kaufen", aber das hatte ich bereits getan. Ich war mehr daran interessiert, was als Nächstes kommt. Für mich war ein "DAO" immer eine Unterkategorie von etwas Größerem: einer Onchain-Organisation. Nur eine Organisation mit einer transparenten, programmierbaren Betriebsvereinbarung. DAOs haben Probleme. "Autonom" ist oft ein irreführender Begriff – die meisten DAOs benötigen eine Menge menschlicher Beteiligung. "Dezentralisiert" bedeutet normalerweise nur, dass sie vage verteiltes Eigentum haben (oder so tun). DAOs sind oft chaotische Organisationen, die durch Abstimmungen geregelt werden, an denen sehr wenige Menschen teilgenommen haben. Das Leben nach ConstitutionDAO wurde für mich seltsam. @kimbal lud mich zu einer Party in @AntonioGracias’ Penthouse in Miami ein. Ich war in einigen Podcasts. Mir wurden Angebote gemacht, den nächsten DAO zu finanzieren oder mir Millionen zu überweisen, um zu investieren. Ich begann, Mechanismusdesigns für programmatische Kapitalstrukturen zu modellieren. Ich ging zur berüchtigten @FTX_Official-Konferenz auf den Bahamas. Ich wusste nicht wirklich, was ich mit meiner Karriere anfangen sollte. Ich liebte meinen Job bei 28th Street Ventures, aber es war klar, dass Krypto nicht langfristig ein zentraler Bestandteil dieser Rolle sein würde. Und der Erfolg von ConstitutionDAO fühlte sich wie ein Zeichen des Universums an, mich auf die Krypto-Industrie zu konzentrieren, in die mich meine Interessen seit Jahren zogen. Also trat ich einem neuen Krypto-Venture-Fonds bei, der von @AKlokus und AJ Scaramucci (ja, dem Sohn von @Scaramucci) gegründet wurde. SALT war lose mit Skybridge verbunden, verwaltete aber auch eigene VC-Fonds – einschließlich eines speziellen Krypto-Fonds von etwa 40 Millionen Dollar, aus dem ich investierte. Ich konzentrierte mich auf die Schnittstelle zwischen regulierten Kapitalmärkten und Krypto. Meine Spezialgebiete umfassten Stablecoin-Infrastruktur, Tokenisierung von realen Vermögenswerten (Staatsanleihen, Kredite, Aktien, Immobilien), Blockchain-Infrastruktur (L2s, Orakel, Middleware), dezentrale Infrastruktur (Onchain-Marktplätze, Datennetze, physische Infrastruktur) und programmierbare Finanzprodukte. Ich verbrachte genauso viel Zeit mit Gründern wie mit Anwälten. Ich war ein regelmäßiger Teilnehmer an den Runden von @Orrick, nahm an Meetings und Anrufen mit Regulierungsbehörden aus den USA und Europa teil und ging tief in die kniffligen Details: Wertpapierrecht, Fundraising-Ausnahmen, KYC/AML, Banklizenzierung, Offenlegungsregeln und die Nuancen der Finanzberichterstattung. Ich war nicht nur an Investitionen interessiert – ich wollte die rechtliche Architektur hinter jedem Produkt verstehen, das wir unterstützten (wie @m0foundation). Auf dem Papier klang es nach der perfekten Rolle: komfortable Barvergütung, Carry, der VC-Titel (ooh). Aber es gab Probleme. Zwei waren Ego und Ethik. Es gab auch eine Fehlanpassung. Ich fand mich frustriert, dass ich keine hochüberzeugenden Investitionen durchsetzen konnte – wie frühe Runden von @eigenlayer oder @meshconnectapi – obwohl ich den Titel Partner hatte. Ich konnte mich auch nicht zurückhalten, mich zu sehr in die Gründung einzumischen, in Produkt und Strategie. Ich erkannte, dass ich wirklich wieder aufbauen wollte. Das bringt uns zu @MezzanineLabs. Ich habe jahrelang über die Zukunft des Bankings, programmatische Zahlungen, rechtliche Spiegelungen, Stablecoins und Onchain-Organisationen nachgedacht. Es war eine Herzensangelegenheit, etwas zu schaffen, von dem ich denke, dass die Welt es wirklich braucht. Ich habe eine ganze Reihe von Ankündigungen für Juli geplant, wenn wir die Plattform öffentlich veröffentlichen. Mehr bald.