Cours du Magic

J’avais l’intention de me plonger une minute dans le rapport 2025 de Reown sur l’état de l’expérience utilisateur sur la chaîne, et je l’ai finalement fait. C’est long. C’est riche en données. Il a d’excellents classements. Et bien que je vibre avec un tas de ça, il y a des affirmations que je ne peux pas tout à fait soutenir sans lever un sourcil. Voici le détail de ce qui s’est démarqué (et de ce qui ne l’a pas été) 👇 🧵 TL; DR : Reown s’est associé à Nansen et YouGov pour cartographier l’état de l’expérience utilisateur onchain à travers les portefeuilles, les applications, les chaînes et les comportements. L’enquête comprend plus de 1 000 utilisateurs actifs de crypto-monnaies (principalement des États-Unis et du Royaume-Uni), couvrant tous les niveaux d’expérience, des nouveaux venus aux vétérans onchain. Ils ont fusionné ces commentaires qualitatifs avec les données de connexion @reown_ + @WalletConnect et les analyses de portefeuille de @nansen_ai pour faire ressortir les macro-tendances autour de l’utilisation du portefeuille, de l’adoption, des points faibles et de ce que les utilisateurs pensent de l’avenir. Voici ce que j’ai aimé 👇 1. La réalité multi-portefeuilles est réelle Près de 62 % des utilisateurs ont déclaré utiliser plus d’un portefeuille, et le principal coupable était évident, les problèmes d’interopérabilité. C’est logique. La jungle multichaîne d’aujourd’hui nous oblige à utiliser différents portefeuilles pour différentes chaînes. Chaîne intelligente Binance ? Probablement la confiance. Les EVM ? Probablement MetaMask. Solana? Fantôme ou sac à dos. Ajoutez les jeux et les NFT au mélange et la pile devient désordonnée AF... et rapide. 2. Les portefeuilles mobiles dominent toujours, mais le matériel est de retour Le mobile reste le facteur de forme préféré, mais il y a une augmentation de l’intérêt pour les portefeuilles matériels, en particulier de la part des utilisateurs plus âgés et des personnes axées sur la sécurité comme les agriculteurs et les mondains. Cela fait écho à ce que nous avons constaté : l’augmentation des attaques de phishing (21 % des utilisateurs touchés) et l’augmentation générale du risque onchain incitent les gens à mieux sécuriser leur capital à long terme. 3. La consolidation de la marque de portefeuille est inévitable Plus un utilisateur est expérimenté, plus il a de chances de se regrouper autour d’une poignée de marques, Binance, Coinbase Wallet, Trust, MetaMask. C’est un signe de maturité et d’aversion au risque, mais cela nous indique également que le changement de portefeuille est réel au début du cycle de vie d’un utilisateur. 4. Chaînes d’applications, base et spécialisation L’analyse du rapport sur la spécialisation en chaîne est parfaite. Ethereum est toujours la couche de règlement, Solana mange le trading à haute fréquence, Base devient le laboratoire d’applications et BNB Chain est l’autoroute centralisée. Les utilisateurs ne se demandent plus vraiment « quelle L1 est la meilleure », ils entrent et sortent des chaînes en fonction du cas d’utilisation. Lorsque je ne suis pas d’accord ou que j’ai trouvé une nuance 👇 manquante 1. L’intégration n’est pas encore résolue Seuls 11 % des utilisateurs ont affirmé que l’intégration nécessitait des améliorations, mais cela semblait trompeur. Les données proviennent d’utilisateurs déjà actifs sur des marchés matures (États-Unis/Royaume-Uni), donc bien sûr, ils trouvent l’intégration correcte. Mais tous ceux qui ont aidé un ami à créer son premier portefeuille savent que c’est toujours un cauchemar. Les frictions causées par les phrases de démarrage, les frais de gaz et le modèle mental de l’auto-conservation effraient toujours la plupart des normies. L’onboarding n’est pas résolu, c’est juste tolérable pour les initiés à mon avis. 2. L’interopérabilité n’est pas seulement un problème de chaîne Le rapport suggère que la fragmentation des portefeuilles est principalement due aux défis de l’UX inter-chaînes. C’est une partie du problème. Mais le cloisonnement de la sécurité (séparer la DeFi des NFT, par exemple), les différentes extensions de navigateur et le comportement des utilisateurs (création de portefeuilles temporaires pour les airdrops ou l’agriculture) ajoutent tous à l’enflure. Pour moi, il s’agit d’un problème UX plus large, pas seulement d’une pile technologique. 3. La participation à la gouvernance est faible... puits... pour une bonne raison Seuls 6 % des utilisateurs ont participé à la gouvernance. Le rapport présente cela comme un manque de sensibilisation ou d’engagement. Mais il y a un problème plus profond : la gouvernance actuelle semble performative. La plupart des votes sont des tampons automatiques. Le pouvoir de vote est trop concentré. Et l’UX de la participation est maladroite. Il ne s’agit pas seulement de rendre la gouvernance plus visible, il s’agit de lui donner un sens. 4. Portefeuilles sociaux : faible rétention, grande influence J’ai aimé la nuance ici : les portefeuilles sociaux (par exemple, Magic, Venly) sont à l’origine de l’innovation UX mais ont une faible rétention à long terme. C’est exact. Ce qui aurait pu être étendu, c’est leur rôle de bacs à sable UX. Des fonctionnalités telles que les clés d’accès, l’expérience utilisateur sans gaz et l’intégration transparente sont souvent testées ici en premier, puis migrent vers des portefeuilles plus grand public. Ils sont toujours cruciaux pour le playbook UX, même s’ils ne gagnent pas en TVL. 5. La confiance en matière de sécurité est en hausse... Mais est-ce réel ? 69 % des utilisateurs disent qu’ils se sentent en sécurité sur Onchain, contre 50,5 % l’année dernière. Mais le phishing est également en hausse. Je suis sceptique quant au fait que ce regain de confiance signifie que nous avons « résolu » la sécurité, cela peut simplement signifier que les utilisateurs sont plus confiants dans leurs habitudes de gestion des risques, et non dans les systèmes eux-mêmes. Tant que la signature aveugle n’est pas corrigée et que l’adoption des portefeuilles intelligents ne s’améliore pas, nous restons vulnérables. Mes réflexions 👀 finales rapides Il est facile de ne pas voir à quel point il y a place à l’amélioration, en particulier en ce qui concerne l’intégration, la prolifération des portefeuilles et la gouvernance. Nous n’en sommes pas encore là. La prochaine vague d’outils UX doit être conçue pour l’utilisateur de milieu de courbe qui ne se soucie pas des chaînes, des portefeuilles ou des frais, il veut juste que les choses fonctionnent et en profite les avantages. C’est là tout l’écart. Et c’est l’occasion.

#GEM #NFT #BSC Koma MENTHE:

Beaucoup d’entre vous me demandent quand les runes arrivent à @SlingshotCrypto C’est une priorité absolue ! retardé de quelques semaines en raison d’une intégration 👀 de partenaire haussibonne

Les runes sont la seule chose qui ne pompe pas encore Bro Bear est toujours la meilleure rune à faible capitalisation probablement la seule opportunité pour un 50-100x dans tout l’écosystème Eden magique sur le point de mettre des runes sur une fronde Haut potentiel, excellent rapport qualité/retour Voyons

Il y a tellement de gens qui écrivent sur ce projet @MagicNewton parce qu’ils @KaitoAI donnent 0,75 % du montant total des jetons ! 😂 Il y a @ethos_network évaluation mutuelle et l’engagement peut être fait l’un avec l’autre : le jour de l’évaluation, l’engagement 1:1 en retour ! Retour à Basic+ Analyse de projet @MagicNewton : exploration innovante de l’infrastructure inter-chaînes 1. Positionnement du projet et architecture technique @MagicNewton s’agit d’un réseau inter-chaînes développé par Magic Labs, une société d’infrastructure de portefeuille blockchain, en collaboration avec Polygon Labs, visant à résoudre le « problème du silo » dans l’écosystème blockchain et à réaliser un partage de liquidité inter-chaînes et une expérience de portefeuille unifiée. Son architecture technologique de base est basée sur l’AggLayer and Chain Development Kit (CDK) de Polygon, qui permet aux développeurs de créer des applications décentralisées (DApps) qui s’exécutent sur plusieurs blockchains, permettant aux utilisateurs d’effectuer des opérations d’actifs inter-chaînes sans avoir à gérer plusieurs portefeuilles. Les innovations technologiques du projet comprennent : 1. Réseau unifié de la chaîne : En partageant l’état et la liquidité, les différentes blockchains sont connectées dans leur ensemble, de la même manière que le système ACH ou SWIFT dans la finance traditionnelle, ce qui réduit la complexité des opérations inter-chaînes des utilisateurs. 2. Solution de portefeuille intelligent : Le portefeuille Passport prend en charge les chaînes compatibles EVM, permettant aux utilisateurs de gérer des actifs multi-chaînes via un seul portefeuille et d’obtenir une expérience d’échange inter-chaînes transparente. 3. Outils conviviaux pour les développeurs : fournissez des outils de développement indépendants de la chaîne et des ressources gratuites pour simplifier le processus de création de DApps inter-chaînes et abaisser le seuil technique. 2. Antécédents de l’équipe et dynamique de financement L’équipe de Magic Labs possède une vaste expérience dans le domaine de la blockchain. Le cofondateur et PDG Sean Li a été impliqué dans le développement de plusieurs projets de crypto-monnaie, et le directeur des produits, Jaemin Jin, possède une expérience approfondie dans le domaine de l’infrastructure des portefeuilles. Le projet a bénéficié d’un soutien continu de la part des capitaux suivants : - En août 2024, Magic Labs a clôturé un tour de financement de 320 millions de dollars avec la participation du fonds de l’ancien PDG de Google, Eric Schmidt, pour soutenir le développement d’outils de programmation d’IA et de technologies inter-chaînes. - Le partenariat avec Polygon Labs, un projet de premier plan dans le domaine de la mise à l’échelle d’Ethereum, fournit le support sous-jacent à Newton avec sa technologie AggLayer. 3. Positionnement sur le marché et scénarios d’application L’objectif principal de Newton est de servir la DeFi, les NFT, la GameFi et d’autres domaines qui nécessitent une interaction inter-chaînes. Les scénarios d’application spécifiques incluent : 1. Trading d’actifs inter-chaînes : Les utilisateurs peuvent échanger directement des jetons entre différentes blockchains via un seul portefeuille, sans s’appuyer sur les outils de pontage traditionnels, réduisant ainsi les risques de glissement et de sécurité. 2. Développement de DApp multi-chaînes : Les développeurs peuvent utiliser la boîte à outils de Newton pour créer rapidement des applications inter-chaînes, telles que des protocoles DeFi qui prennent en charge des pools de liquidité multi-chaînes ou des places de marché NFT inter-chaînes. 3. Solutions au niveau de l’entreprise : Fournir une infrastructure inter-chaînes pour les institutions financières et les plateformes de chaîne d’approvisionnement afin de faciliter la transformation numérique des industries traditionnelles. 4. Conformité et partenaires Magic Labs met l’accent sur les opérations de conformité, et son cadre technologique suit les normes internationales telles que SOC 2 Type 2, ISO 27001, et a établi un partenariat avec Google Cloud pour assurer la sécurité des données et la protection de la vie privée. En termes de partenaires : - L’intégration profonde avec Polygon Labs lui permet d’accéder à plusieurs chaînes au sein de l’écosystème Polygon, telles que Polygon Mainnet, zkEVM, etc. - À l’avenir, il prévoit de s’étendre à d’autres chaînes publiques grand public, telles que Ethereum et BNB Chain, afin d’étendre davantage la couverture du réseau. 5. Défis et risques 1. Difficulté de mise en œuvre technique : L’interaction inter-chaînes implique des mécanismes de consensus complexes et une conception de sécurité, et Newton est encore au stade des tests privés, et sa stabilité dans les scénarios de forte concurrence doit être vérifiée. 2. Une concurrence féroce sur le marché : Des projets matures tels que Cosmos et Polkadot ont émergé dans la voie inter-chaînes, et Newton doit former des avantages différenciés en termes de performances techniques et de construction écologique. 3. Incertitude dans la tokenomique : Bien que Magic Labs ait lancé le jeton MAGIC, sa relation directe avec le projet Newton n’a pas encore été clarifiée, et il est nécessaire de prêter attention à la distribution ultérieure des jetons et à la conception du mécanisme d’incitation. 4. Risques liés à la politique réglementaire : Les projets inter-chaînes peuvent faire l’objet d’examens de conformité multi-pays et doivent s’assurer que leurs opérations dans différentes juridictions sont conformes aux réglementations locales. 6. Perspectives d’avenir Le réseau unifié inter-chaînes de Newton, s’il est couronné de succès, devrait devenir une infrastructure clé pour connecter différentes blockchains et promouvoir l’adoption à grande échelle des crypto-monnaies. Son parcours de développement peut faire référence aux orientations suivantes : 1. Itération du testnet : Le testnet privé qui sera lancé en novembre 2024 doit être progressivement ouvert aux tests publics pour attirer les développeurs et les utilisateurs à participer à la construction de l’écosystème. 2. Expansion de la coopération écosystémique : Grâce à la coopération avec davantage de chaînes publiques et de projets DApp, une alliance de liquidité inter-chaînes sera formée pour améliorer la valeur du réseau. 3. Innovation technologique continue : Explorez des domaines de pointe tels que les preuves à divulgation nulle de connaissance et la technologie de sharding pour améliorer encore l’efficacité et la sécurité des transactions inter-chaînes. VII. Conclusions @MagicNewton projet représente une exploration importante de la technologie inter-chaînes, qui tente de construire un écosystème multi-chaînes transparent en intégrant AggLayer de Polygon et les solutions de portefeuille intelligent. Malgré les défis techniques et la concurrence sur le marché, sa feuille de route technique claire et ses partenariats solides lui fournissent une base pour sa croissance. Les investisseurs et les développeurs doivent suivre de près l’avancement du réseau de test, la conception de la tokenomique et les développements en matière de conformité afin d’évaluer le potentiel à long terme du projet.