Leçons des Tranchées : 10 Insights Actionnables pour les Fondateurs Le chemin d'un fondateur n'est rarement une ligne droite. C'est un voyage rempli de défis, de pivots et d'expériences d'apprentissage inestimables. @MihaiBullseye, fondateur de @_AI_Nexus, et @TomosRees2, co-fondateur de @PhilanthrifyApp, ont "été là et fait ça" et ont partagé quelques insights clés pour construire une entreprise lors du premier épisode d'une nouvelle série MultiversX intitulée "Sessions de Fondateurs : Leçons des Tranchées". Voici dix enseignements pour vous aider à naviguer dans votre propre parcours de fondateur : 1. Vendez la Destination, Pas le Moteur. Les utilisateurs et les investisseurs se soucient des avantages que votre produit offre, pas de la technologie complexe qui le sous-tend. Tout comme un acheteur de voiture est séduit par la vitesse et la sensation d'une Ferrari plutôt que par l'ingénierie de son moteur, vous devez concentrer votre message sur le résultat. 2. Construisez en Public et Itérez Rapidement. L'espace Web3 exige une approche différente de celle du développement traditionnel. Au lieu de perfectionner un produit pendant des années derrière des portes closes, le conseil est de le sortir rapidement, de recueillir des retours et de s'adapter. N'ayez pas honte si ce n'est pas parfait ; l'objectif est d'obtenir des retours et de grandir avec votre communauté. 3. Concevez Votre Tokenomics Avec Soin. De nombreux bons produits sont enterrés par une mauvaise tokenomics. Les fondateurs sont conseillés d'être très prudents avec leur conception économique et d'éviter les modèles hyperinflationnistes. Visez un système équilibré, voire déflationniste, si possible. 4. Exploitez Votre Avantage Unique. Votre parcours personnel et vos compétences sont vos plus grands atouts. Mihai a tiré parti de 16 ans d'expérience dans le jeu mobile Web2 pour construire une stratégie d'acquisition d'utilisateurs pour son projet Web3. Tomos a utilisé son expérience duale dans les œuvres de charité et la fintech pour créer une plateforme de dons transparente. Restez fidèle à ce que vous savez. 5. Trouvez la Rentabilité dans le Banality. Le succès n'est pas toujours flamboyant. L'un des jeux les plus réussis d'un studio de fondateur était un simulateur de conduite de taxi, qui attire entre 50 000 et 60 000 installations organiques par jour. Cela montre qu'il existe de vastes audiences pour des idées de niche ou apparemment "ennuyantes". 6. Embrassez Votre Communauté. La communauté Web3 est unique car elle est souvent financièrement investie dans votre projet. Cela les rend beaucoup plus engagés et une source puissante de retours précieux. Utilisez votre audience. 7. Planifiez pour l'Échec, Pas Juste le Succès. L'espoir n'est pas une stratégie. Vous avez besoin de plusieurs plans de contingence - pas seulement un Plan B, mais un "plan C, D, E, peut-être F". Les fondateurs les plus réussis ne sont pas ceux qui prennent les plus grands risques, mais ceux qui sont les meilleurs pour les atténuer. 8. Ne Dépendrez Pas de l'"Argent Magique". Une entreprise durable ne peut pas être construite sur l'espoir que le prix de son token va augmenter. Votre projet doit avoir un modèle économique solide qui fournit une réelle valeur, indépendamment de la spéculation du marché, pour garantir que vous pouvez survivre aux baisses du marché. 9. Allouez du Temps pour des "Paris Moonshot". Concentrez-vous sur votre stratégie de base, mais ne négligez pas les opportunités à haut risque et à haute récompense. Tomos a remporté la très compétitive subvention d'innovation du Royaume-Uni que seulement 1,5 % des candidats reçoivent, ce qui s'est avéré transformateur pour Philanthrify. 10. Exploitez la puissance de la technologie moderne. Prenez votre plan d'affaires et faites-le passer plusieurs fois par une IA. Cela vous donne accès à un vaste répertoire de connaissances qui peut vous aider à affiner vos idées et à créer un plan meilleur et plus robuste. En effet, il n'y a "pas d'échappatoire aux tranchées" dans le parcours d'un fondateur. Alors faites-en votre tranchée. Transformez-la en rampe de lancement. La lutte n'est pas l'obstacle ; c'est le fondement même de votre succès.